Méthode agile

La Méthode Agile chez VingtCinq, c’est la mise à disposition d’une équipe projet dédiée au développement de vos sites, à savoir :

  • Un Expert technique
  • Un Chef de projet / Scrum Master
  • Un Directeur Artistique
  • Un Développeur Front
  • Un Développeur Back

Dans un objectif de production optimale et pour laisser place aux nouvelles idées, l’équipe dédiée au projet estimera la charge de travail pour chaque fonctionnalité listée lors des sessions de travail prévues pour le lancement du projet. Ces réunions donneront lieu à la planification des Sprints (Intervalle de temps court de conception) vous permettant ainsi de piloter votre budget au moyen des fonctionnalités sélectionnées.

Une fois le budget validé, l’équipe projet procédera au développement par Sprint afin de rendre des comptes régulièrement. Tout en permettant d’itérer en fonction des problématiques ou spécifications rencontrées au cours du projet. En conséquence, des ajustements se font à la fin de chaque Sprint de 2-4 semaines.

La facturation sera alors réalisée au temps passé et le client aura toute la malléabilité d’arbitrer le nombre d’Itérations/Sprint du projet.

Avantage de la Méthode Agile

  • Flexibilité accrue, on ne bride pas les idées et les fonctionnalités
  • Gain de temps et d’énergie, « on ne passe pas notre temps à négocier ce qui est inclus ou non dans le
    contrat »
  • Une transparence sur les temps de développement et des temps de développement à venir
  • Adaptation au changement plus que le suivi d’un plan
  • La collaboration avec le client plutôt que la négociation contractuelle
  • Mise à jour des priorités régulières
  • Concentration sur ce qui crée de la valeur

Attention aux idées reçues : « Sur un projet Agile, il n’y a pas de spécifications, de plan, de processus »